云时代的互联网流派 济宁车祸,灵山大佛门票团购,男子别墅内囚禁3名女子
发布时间:2019-09-04 02:41

济宁车祸,灵山大佛门票团购,男子别墅内囚禁3名女子

Paypal和LinkedIn联合创始人里德霍夫曼,也是畅销书《联盟》的作者,去年出过一本新书《闪电式扩张》,讲述了快速扩张市场规模对于创业企业的巨大价值,属于硅谷崇尚的互联网方法论,此书日前也已在国内上市。


利来娱乐官网网址闪电战”和增长黑客异曲同工,一种提出战略理论,另一种完成增长指标。国内很多互联网企业早已将这两种方法学入骨髓,其本质就是把企业做成金融工具,把类似O2O、共享之类模式,用海量资本打造成为时代“风口”,重视规模多过于效率,接受产品当前各种瑕疵,把抢占市场作为战略第一优先级,高度依赖融资续命的运营模式。

如同增长黑客,快公司的拥趸者很多,那些创业捕手们,只要找到具备一家通吃效应的市场,不管核心价值是否经过科学验证,都会选择先占了山头再说,比如团购和共享单车,高额购买入场门票,之后再视情况决定未来走势。大额融资能力不是什么人都可以,面孔不熟肯定不行,硅谷有Paypal黑帮,国内也有各种派系。

市场扩张做为企业战略第一优先级,国外成功案例有Paypal、Groupon、Uber、Snap等,国内滴滴、OFO、趣头条和瑞幸咖啡是典型。霍夫曼在书中为了夯实理论,不恰当的用全球市值排名前5的微软、苹果、亚马逊、谷歌、FaceBook做案例,这些企业当初的第一优先级并非市场,而是围绕产品和服务驱动的自然结果,跟“闪电战”没半毛钱关系。

谷歌IPO之前仅融资3600万;FaceBook很早就盈亏平衡,IPO之前融资更多是为了对冲估值风险;贝佐斯重视现金流,亚马逊主要是债权融资,IPO之前股权融资只有1.08亿,贝佐斯离婚分割完财产,剩余股权都能维持全球首富地位;44岁的微软更是深度布局云生态,引领世界互联网的“慢”潮流。

“闪电战”中能够留在最后的,就是独角兽和商业楷模,可以接受聚光灯下无数媒体和粉丝追捧;那些中途拿钱走人的,要么开始下一次创业,要么加入投资领域,继续拥趸和复制同样的变现模式。

快速扩张的市场局势瞬息万变,企业进场和退场速度更快,一家通吃的市场,从开始就注定了场内多数项目都是陪跑者,O2O、团购、共享经济等各种“坟场”历历在目,“闪电战”不仅没有什么社会意义和价值,反而鼓励和滋生了各种投机心态。

更悲哀的,是那些不明觉厉的边缘创业者和一知半解的运营者,深受表面现象误导,不惜高价和骗子机构学习“资本裂变思维”,为了“快速成功”,甚至自掏腰包运营“烧钱模式”,全然不知已经走上一条不归路。

只有赤裸裸的鼓动人性,业务增长曲线才能达到所谓的闪电速度,几十、几百亿的疯狂补贴都是常规操作,风口之下的无数企业,拼命烧掉无数钱,最后只能中奖一两家,典型是属于彩票概率。

寻找网络效应的市场,通过某个“创新”模式,全力追逐垄断或者双寡头格局,把市场变成烧钱机器,顺从资本爸爸们的退出意愿,企业目标设定为被收购/合并或者上市,这种流程无数次在上演。资本驱动的企业,盈利与否不重要,不具备健康造血能力也可以,亏损多年同样能接受,上市或者倒闭,是这类企业的唯二结局。

资本是这场赌局背后的暗箱操作者,冲在前面的创业者,为了快速扩张,不惜股权严重稀释,团队臃肿不堪,流程混乱无序,只为了一心求快,即便打赢了补贴战,也会留下后遗症,在未来很可能造成更大危机。

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